2019年已经来临，是云计算将迎来更多变化的一年。Kubernetes已经风靡技术社区，但近日发现的一个重大安全漏洞让人们清醒地意识到，需要一种强大的云安全方法。

当然，对于谷歌公司来说，未来云计算的市场竞争将是非常激烈的。CloudBees公司首席执行官Sacha Labourey预计，云计算的市场兼并将又迎来一个繁忙的一年。

无论是云计算行业的专业人士、投资者还是技术专家，都可以通过行业厂商Puppet、Pivota、Microsoft、Rackspace和Cloud Foundry的云计算专家的预测来为2019年做好准备。他们的一些预测可能令人吃惊。

Puppet公司生态系统工程副总裁Nigel Kersten 表示，“云计算的边缘将在2019年看到更加积极的活动。”

边缘计算的话题将无处不在。AWS Outposts、Google Kubernetes Engine on－prem、AzureStack等所有云平台仍然采用多云的解决方案，将会看到很多活动影响云计算行业的发展。除了在内部部署Kubernetes空间对云计算供应商具有明显影响之外，还将取代核心电信部署之外的OpenStack，因为将会拥有更简单的小规模解决方案，以及更多兼容的大规模的解决方案。

微软公司将继续改进其在现实和感知领域的开源世界中巨大而真实的企业形象。收购GitHub公司对其业务成功至关重要，并被视为一个重要的历史转折点。

所有迹象都表明这将是一个良好的收购案例，这与IBM公司收购Red Hat公司在收益方面形成鲜明对比。而开发人员对苹果笔记本电脑硬件质量的不满情绪日益增加。此外，微软公司将会在开源方面做得很好，他们赢得了传统技术社区中诸多开发人员的青睐。

Pivotal公司平台架构高级总监Arthur Viegers表示，“当前的网络威胁形势继续给安全团队带来压力。”

企业必须具备快速响应关键漏洞和自动修补容器的能力，因此需要引入自动化流程。

正如人们日前看到的那样，最流行的云容器编排系统－－Kubernetes发现了一个需要修补的主要安全漏洞。

如果有任何轻微的漏洞，黑客都会充分利用它们。这意味着，在2019年，企业必须使用一个自动快速修补容器的云应用平台。这将减少对IT团队中解决问题人员的依赖，但工作人员也容易犯错误，并且可能花费更长的时间来发现和处理问题。企业需要利用Pivotal Cloud Foundry等平台，这些平台可以在短时间内修补漏洞。

在2019年，基于Knative的功能即服务（FaaS）云服务将全面推出。使用功能即服务（FaaS），企业不再需要构建和维护基础设施，但是容器将在需要执行某个功能时自动创建和销毁。这对于事件驱动的工作负载（例如物联网工作负载）而言，尤其具有成本效益。一般可用性意味着许多企业将在此基础上进行软件开发。

微软公司英国首席技术官Michael Wignall表示，“我们与客户、合作伙伴和公共部门的对话被一个主题所主导——如何最大限度地利用云计算带来的人工智能机会。”

企业对人工智能在产品改造、员工授权和改善客户服务方面的潜力很有兴趣。随着进入2019年，企业对采用人工智能的兴趣将会增加。微软公司最近调查了1，000名商业决策者和4，000名英国大型组织的员工，以评估他们对人工智能可以发挥的作用的理解，很明显，人们对于采用人工智能从哪里开始存在一些困惑和担忧。这迫使他们考虑人工智能的潜力。

在调查中，41％的组织认为，他们目前的商业模式将在不到五年的时间内消失。这是一个可怕的统计数字。技术混乱和来自邻近市场的竞争对手将为组织的运营方式带来巨大的压力，迫使他们评估整个方法。企业必须将人工智能视为一种机遇而非挑战。人工智能不是一种威胁，而是发展业务的工具。

然而，人工智能缺乏采用是一个真正令人担忧的问题——尽管很多组织面临着这一威胁，以及当前经济和政治环境的更广泛影响，51％的组织领导人承认，他们的组织没有实施人工智能的战略，但这种情况必须改变。

采用人工智能并不是龟兔赛跑的故事，那些如今正在创新的事例将成为明天的成功故事，并且有很多证据支持了这一点。那些已经使用人工智能的组织的业务表现超过了竞争对手5％，这显著提升了组织的能力，任何组织都不要错过。2019年将致力于加速对人工智能给组织带来的价值的认识，尝试采用人工智能驱动的项目，并确保企业具备在人工智能时代进行竞争的能力。

Rackspace公司EMEA地区首席技术官Lee James表示，“服务块成为新的云计算消费模式。”

企业消费云服务的方式将在2019年迅速发生变化，这反映了向订阅经济的更广泛转变。而很多组织已经开始采用新的云服务来应对短期的、特定的需求。

这种订阅模式（Rackspace称之为服务块）将不仅仅是使用户能够扩展或缩小云平台。云计算服务提供商正在改变他们的服务产品，以帮助他们更灵活地响应客户的需求，无论是提供“成本治理即服务”还是“解决方案架构师即服务”来构建复杂的云计算架构。

那些确保消费这些新服务的门槛很低的人将会看到最大的成功。由于客户渴望灵活性、向上／向下扩展，以及可定制的产品（无论是在他们的运营、资源需求还是服务约定中），而长时间等待工作报表之类的事情现在已经不复存在了。

CloudBees公司首席执行官Sacha Labourey表示，“谷歌公司将在2019年前9个月收购至少五家公司。”

随着云计算市场竞争日趋激烈，至少有三家顶级供应商可能会有市场空间。位列前茅的云计算供应商是AWS公司和微软公司。谷歌公司正在努力保持其市场第三位：尽管有很好的技术，但他们无法创建企业销售活动和文化，这是他们更快成长的最大限制因素（与AWS公司和微软公司相比）。对于谷歌公司来说，最好的方式就是进行DNA移植，即“获取”这种文化。

谷歌公司非常清楚这一点，在Github和Red Hat公司被其他云计算巨头收购之后，他们的选择日益减少。谷歌公司最近的一次云计算收购交易发生在2016年，是收购Apigee公司。随着Thomas Kurian新近成为谷歌云的首席执行官，事情将会发生巨大变化。Kurian来自具有强大企业文化的Oracle公司，数十年来，并购一直是Oracle公司的主要发展方式。但这与谷歌云前首席执行官的Diane Greene有什么不同？她也拥有惊人的企业背景和文化。

最大的区别在于Greene女士在任职谷歌公司之后，重建了很多基础工作，并把事情放在一个非常不同的轨道上。这消耗了她很多时间和精力。Kurian接任之后，将很快就会证明他拥有相对的自由统治权力和企业支持以使业务获得成功。如果这不起作用，他也可以快速了解，并继续引领团队前行。而对此的预测是，在Kurian的领导下，谷歌公司将在2019年前9个月收购至少5家公司。如果不这样做，Kurian将会很快离职。

Cloud Foundry公司首席技术官Chip Childers说，“对我而言最重要的是‘人与流程技术＇。”

运营成功的企业意味着拥有合适的工具，当然归根结底是拥有合适的人才，他们知道如何处理这些工具，并创建有效的战略流程。开发人员更加主动，他们必须随着技术的不断发展而变得更加积极。但他们不只是知道如何使用特定的技术，还有关于如何理解企业的更大战略。

在2019年，企业需要意识到团队中的人员比任何事情都重要。重新培训他们的员工队伍对于业务成功至关重要。团队成员了解业务，并且开展任务。 因此，现在是企业投资于员工的时候了。

像家得宝这样的公司在这方面做得非常出色。他们正在改变企业文化，通过培训零售员工的技术，提高员工水平和素质，因为这是公司最宝贵的资产。此外，该公司动态重组他们的数字增长来改变企业文化。