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不做“配角”,腾讯再次席卷大模型赛道!

继上次升级MaaS后,腾讯于昨日正式发布了其全链路自主研发的通用大语言模型——“混元”

至此,腾讯不再做“配角”,左手握着To B的行业大模型,右手拿着To C的通用大模型,正式迈入“全面拥抱大模型”时代。

不做“配角”,腾讯再次席卷大模型赛道!



1、云是大模型的最佳载体

据悉,混元大模型拥有超千亿参数规模,预训练语料超2万亿tokens,具备强大的中文创作能力,复杂语境下的逻辑推理能力,以及可靠的任务执行能力。

与阿里、百度、华为相似,腾讯也为混元大模型接入腾讯云,并将其作为腾讯云MaaS服务的底座,客户不仅可以直接通过API调用混元,也可以将混元作为基底模型,为不同产业场景构建专属应用。目前,除腾讯云外,混元大模型已经接入腾讯50多个业务并取得初步效果,包括腾讯广告、腾讯游戏、腾讯金融科技、腾讯会议等业务和产品。

云是大模型的最佳载体,大模型将开创下一代云服务的全新形态。腾讯集团副总裁、云与智慧产业事业群COO、腾讯云总裁邱跃鹏表示,高效能的云产品、高水平的AGI能力,将加速企业在云上创新创造,AI native的应用、全新的交互方式将持续涌现。

不做“配角”,腾讯再次席卷大模型赛道!

腾讯集团副总裁、云与智慧产业事业群COO、腾讯云总裁邱跃鹏

一个大模型,对云带来了哪些前所未有的机遇与挑战呢?


2、云的界限被模糊

通常,我们把云计算划分为基础设施即服务(IaaS)、平台即服务(PaaS)和软件即服务(SaaS)。但在大模型时代,云服务商需要基于用户特定的使用场景、需求等,提供差异化、个性化产品,传统的分类方式的界限被模糊。

比如,从事SaaS业务的Salesforce会收购Mulesoft、Tableau、Slack等PaaS的公司,这样其可以从软件开始,便涉及定制化的接口模块业务了;而原本做IaaS的AWS,也基于原有业务上也叠加了PaaS、SaaS的业务;国内的阿里云亦是如此,推出了YunOS系统。此外,阿里系的钉钉,也可提供全部的三大类云服务。

此外,无论是训练大模型、还是使用大模型,都少不了算力、数据等支持,更离不开云。基于云计算的灵活性、可扩展性、跨地域访问和资源池化等优势,当仁不让地成为了大模型最佳助推器。同时,企业通过云,可以使用智能化更高、操作更便捷的云产品。

不做“配角”,腾讯再次席卷大模型赛道!

不少云厂商,便是利用云的优势实现了一个又一个业务高潮。如腾讯云已经建立起围绕大模型的全套能力,包括高性能算力集群、云原生数据湖仓和向量数据库等数据处理引擎、以及模型安全、支持模型训练和精调的工具链等,企业、开发者可以根据各自需求,灵活选择产品,降低大模型的训练成本。目前,腾讯云已经助力百川智能、智谱科技、MiniMax等企业打造大模型。


3、八仙过海,各显神通

值得一提的是,蚂蚁集团今天正式发布自研的金融大模型;百度智能云于5日宣布,千帆大模型平台正式升级为2.0版本,前不久文心一言也全面开放。

而在今年的小米年度演讲上,小米集团创始人、董事长兼CEO雷军表示,模型是重大技术革命,小米必须全面拥抱。据了解,小爱同学已升级大模型,8月14日开始邀请测试,小米手机端侧大模型已初步跑通。

不做“配角”,腾讯再次席卷大模型赛道!

可见,大厂们正“狂飙”大模型,八仙过海,各显神通。而为了取胜,大厂不惜降低“身段”,用低价笼络人心。

这场“价格战”是由阿里云率先发起。今年4月,阿里云宣布史上最大规模降价,核心产品价格全线下调15%至50%,存储产品最高降幅达50%,旨在扩大公共云的用户基数和规模,提升云计算的市场渗透率。

随后,腾讯云紧随其后,于5月公布对多款核心云产品降价,部分产品线最高降幅达40%,降价政策将在6月1日正式生效。

对比互联网系的云厂商采取降本增效的策略,重心在于提升利润,由此也导致增速放缓、份额下跌。降价的目的无疑是为了夺回丢失的市场份额,但下一步能否重拾增速、平衡利润仍是未知数。

百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏曾表示,“大模型是Game Changer,它会彻底改变云计算的游戏规则。”热度不减的大模型,必将带领云计算开启全新的发展周期

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