成就企业数字化实践

与此同时，神州数码已经在多个行业数字化转型的典型用户案例上，获得了全新的进步，不仅提升了企业用户的业务效率，也带来了业务创新的机会。

在零售快消行业，神州数码已为多家快消零售巨头和跨国企业提供了全生命周期的云服务，不仅包括咨询、迁移，混合云管理和运维优化，还有基于AI和大数据应用的数字化解决方案，帮助零售巨头实现获客能力提升及途径拓展，赢得竞争的新优势。此外，基于云技术平台的优势，深度融合大数据、人工智能、物联网等平台，神州数码也在帮助零售快消行业数字化转型的同时，致力于构建支撑快消零售产业未来发展的新基石。

作为神州数码云角合作5年多的老朋友，年销售额超过2000亿元的全球美妆行业龙头欧莱雅集团，要在2020年前将全球80％的工作负载移上云端，这自然是一个非常重要而又艰巨的任务。目前，神州数码云角已经帮助欧莱雅中国区的业务实现上云和混合云架构下的云化运维管理。对此，欧莱雅集团亚太区平台及变革总监臧青青表示，这让欧莱雅成为行业内率先云化的企业之一，有助于持续保持业界领先优势。

在汽车行业，数字化已经开始从IT架构的云化，延伸为生产和业务系统的云化。依托云技术的驱动，借助数字化转型加速，实现管理效率和核心竞争力的提升，成为了汽车行业用户现在考虑的转型重点。上汽通用基础服务高级经理向骞介绍说，上汽通用选择了“传统资源＋私有云＋公有云”的混合云的架构。三年多的时间里，神州数码云角提供了云相关的咨询服务、应用迁移、运维支持和优化，针对混合云架构下的资源管理，实现了简单、有条不紊的MSP管理和服务。

在新媒体行业，多云与数字化转型的结合，创新性地满足消费群体跨终端、多场景的文娱产品和消费需求，形成良好的消费体验。东方明珠新媒体股份有限公司云计算中心副总经理卢文彦介绍到，神州数码云角帮助东方明珠借助大数据、AI等创新技术，将上层业务和下层资源整合在一起，实现不同应用部署不同云的新模式，正在帮助东方明珠实现新业务的拓展和延伸。

全面开启云征程

其实在成立之初，神州数码就坚持“产业报国”的理想，以“数字中国”为使命，担当起了中国IT产业的重要角色。

2000年，原联想集团一分为二，神州数码由此诞生。

“从联想拆分出来，独立成立公司，当时想一个公司名字。首先想到了数字化，再次想到中国，组合在一起就是数字中国，英文名即是Digital China。因此，数字中国就是我们的初心。”神州数码集团董事长兼总裁郭为表示，从神州数码诞生第一天起，数字中国就成为了融入公司基因和血液中的最核心的内容。

当今，整个行业开发环境和基础设施发生了巨大改变，从2004年开始定义云到现在的云计算大行其道，今天的云与企业的创新已经真正紧密结合在一起。

之前的IT以提高效率和企业生产关系为目标，现在，云技术让IT转换成了直接的生产力，与企业的业务创新紧密联合在一起。

从传统IT到创新IT，快速迭代的开发必然加速了公司的发展。为此，云成为企业核心竞争力的一部分，成为企业变革的基础，最终快速转化成对客户的服务和产品。

由此来看，数字化转型核心价值即在于企业竞争能力的快速提升。在竞争过程中，谁可以快速抓住最好的客户体验和需求，自然就可以赢得发展。

时代的变革，促使IT不只是企业的辅助工具，而是走到企业发展的前台，赋能企业创新。

一个企业的数字化，就是要提升企业的竞争力。

一个国家的数字化，就是要提升国家整体的竞争力。

中国各个产业如何拥抱数字化新时代，成为未来发展的新关键。立足全球数字化发展的大趋势，神州数码通过云、数字化转型，与合作伙伴携手，开启全新云征程，正在引领中国云计算行业发展的新未来。