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BAT数据中心建设背后的“推手” 新华三是怎么做到的?

2018-12-30 03:34
常言道
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从在我们的生活中,几乎每天都会用到百度的搜索引擎,腾讯的微信、QQ,阿里巴巴的淘宝和支付宝,但你有没有想过,这些工具每天会被用到多少次?尽管没有非常精确的统计,数以亿计肯定只是保守估计。

我们之所以能够享受这些互联网工具带来的便捷,与其背后所拥有的强大数据中心支撑密不可分。阿里巴巴浙江云计算数据中心(仁和项目)、腾讯天津数据中心、百度阳泉数据中心……在这些知名数据中心咨询、设计、建设、运维的过程中,新华三所提供的数据中心全生命周期服务则扮演着重要角色。

不止BAT等互联网巨头在数据中心建设的投入上增长迅速,在数字经济蓬勃发展的今天,几乎所有的企业都在寻求通过数字化转型为自身带来新的竞争优势,尤其云计算、大数据、人工智能等新技术持续落地,使得各行各业对数据中心的要求也越来越高,数据中心的转型也是迫在眉睫。

日前,聚焦于的2018新华三数据中心基础设施研讨会在福州召开,在此次研讨会上,新华三集团全面展现了自身在数据中心全生命周期服务上的综合实力。在笔者看来,正是新华三在数据中心服务上的有积淀、有实践、有内涵三大特点,才支撑起BAT一个又一个大型数据中心的建设,并成为企业数字化转型的稳固基石。

传承EYP基因 融合数百家数据中心建设经验

2008年,原惠普正式收购了EYP Mission Critical Facilities公司,这是一家致力于设计和创建大型数据中心、为用户解决能耗和冷却问题的咨询顾问公司。在完成收购后,原惠普将EYP整合进自身的关键设施服务部门,通过与自身数据中心规划等业务的融合,原惠普逐渐建立起覆盖从咨询、设计、实施到验证的数据中心全生命周期服务。

2010年,中国原惠普在天津开发区注册成立天津原惠普数据中心设计工程有限公司,全面整合在数据中心咨询、设计、规划、实施、管理的能力,以提供更加优化的服务,进一步满足客户需求。对于当时的原惠普来说,其自身拥有建设数据中心所需的服务器、存储、网络等一系列软硬件产品,与数据中心全生命周期服务相得益彰,共同组成企业信息化建设的基础支撑。

新华三集团副总裁丁忠华

2016年,新华三集团正式成立,原HPE的服务器、存储产品与服务,以及杭州华三的网络产品和服务,与天津原惠普数据中心服务全面整合在一起。新华三集团副总裁丁忠华表示,经过这样的整合,新华三可以通过分布在全国的34个办事处、144个备研中心、2000多人的专业团队,以及超过15000家合作伙伴为客户提供更加贴心的服务。

据了解,截至目前,新华三已经在国内完成200+个数据中心的建设,其中既有互联网领域的领军企业,也有金融行业巨头:如腾讯天津数据中心、百度阳泉数据中心、中国建设银行武汉数据中心、数字福建云计算中心等。新华三通过自身的数据中心服务已经帮助他们全面满足了云计算、人工智能、绿色环保等未来产业的需求。

不久前,中国信息通信研究院发布的《数据中心白皮书(2018)》也透露,当下数据中心技术发展特点集中在以下几个层面:1、高密度、绿色化引发数据中心基础设施变革,2、模块化数据中心成为数据中心建设新模式,3、定制化成为数据中心设施设备的发展方向,4、速度和性能成为数据中心计算存储设备追求的热点,5、大规模、高流量加速数据中心网络设备与技术演进。

面对这样的技术发展趋势,对于新华三来说,EYP基因的传承和数百家数据中心建设的经验,为自身应对数字化转型下数据中心的升级提供了坚实保障。新华三数据中心业务部总经理张健强调,在数字化技术高速发展的今天,数据中心的生命周期一般只有10~15年;企业必须设计一个具备高瞻远瞩、技术长期领先的数据中心,并降低数据中心的总体拥有成本、有效缩短建设周期,同时确保基础设施的运营稳定可靠。而这正是新华三所擅长的。

“升维”创新 全生命周期服务打造全栈式体验

面对新形势下的数字化产业发展趋势与挑战,新华三除了深厚的技术积淀和丰富的实践经验外,在助力数据中心转型上还有哪些内在优势呢?对此,丁忠华表示,新华三将致力于通过IT服务集群进行“升维”创新,整合包括合作伙伴在内的多方面力量,形成强大的IT服务集群,为客户提供全栈式的数字化体验,形成协同作战、优势互补的共赢发展态势。

笔者认为,新华三在数据中心服务上的“内涵”可以分为以下几个层面:

首先,新华三具备全栈式的产品,这有助于他们理解数据中心的建设和发展需求。众所周知,在新华三集团成立之时,它就集成了来自HPE和杭州华三的产品和技术,这些产品几乎涵盖了IT基础设施构建时的方方面面,这样以来,新华三就能更加清晰地了解客户在建设数据中心时的需求,从而给出更加合理的建设意见和方案。

其次,新华三已经构建起全生命周期的数据中心服务。一个数据中心的建成往往包含规划立项、设计阶段、实施阶段和运维阶段,在不同的阶段,新华三都有相应的服务予以对应,具体包括数据中心规划咨询、数据中心工艺设计、数据中心工程实施、数据中心验证评估和数据中心运维,他们共同组成了数据中心全生命周期的服务体系。

第三,新华三IT服务“升维”创新,自身力量与合作伙伴力量全面融合。2017年底,新华三整合了原技术咨询部和技术支持部,在公司内部将业务咨询、信息化架构咨询、基础设施咨询、管理体系咨询、大运维咨询等全面打通;与此同时,在新华三的15000多家合作伙伴中,也有大量与数据中心服务相关的伙伴,如空调、UPS等,通过与这些伙伴的优势互补共同为客户提供服务。

由此可见,新华三全生命周期的数据中心服务一方面秉承了自身在IT软硬件产品上理解,另一方面也可以依托自身完善的IT服务体系,这些都为数字化转型时代的数据中心转型提供了保障。

在张健看来,数据中心成功实现数字化转型的关键点有四个:1、清晰的转型目标,不仅要匹配业务发展的目标,也要满足数据中心未来10~15年的全生命周期运营;2、前瞻性的顶层设计,对数据中心全生命周期的业务流程进行全面梳理;3、专业的服务,必须选择对数据中心运营管理有着深刻理解的合作伙伴;4、方法论与工具,数据中心的数字化转型既需要方法论的支撑,也需要数字化工具的使用。

以客户为中心 按需推进数据中心转型升级

在数字化转型的新时代,由于转型所需的技术和系统更加复杂,企业很难靠自己的能力解决,因此,企业对服务的要求也越来越高。对于一直以客户为中心的新华三来说,为了给企业提供更加完善的数字化转型服务,更多扮演的是企业数据中心建设陪伴者的角色。

丁忠华表示,新华三的整个服务体系主要分为两部分:一是保障新华三现有产品技术支持的有效落地,保证产品的稳定可靠的运行;二是通过增值服务使得客户数字化转型过程更为顺畅、高效,甚至超出客户业务需求的期望。

比如,在数字福建云计算中心的建设中,新华三数据中心团队通过在规划、实施和运维等方面提供的全方位服务,仅用了四个半月的短周期就完成了建设。对此,福建省数字附件云计算运营有限公司总经理助理张诗良表示,在规划阶段,新华三依托自身丰富的经验积累给出了很好的建议;在实施阶段,新华三采用目前比较先进的通道技术、模块技术,大大缩短了建设周期;有了前期在规划和实施的基础,后续的运维也有了一个良好的基础。

拥有将近四万平米的数字福建云计算中心,目前不仅是福建单体面积最大的数据中心,同时也是东南区域的骨干互联网节点,并获得了多项国内外数据中心领域的大奖。不仅如此,数字福建云计算中心还代表了国内外数据中心的最高水准,可以为东南地区的互联网、政府和大型行业客户提供最优质的数据中心服务。

经过近两年的业务整合和优化,新华三正在围绕数字化解决方案领导者这个战略来构建自身的服务体系,其中,全生命周期的数据中心服务就是其中的重要一环。从目前企业数字化转型的需求来看,新华三也将继续加大在数据中心业务上的投入。

如今,大型数据中心的建设需求持续爆发,在这一过程中,企业对于数据中心的运维管理需求更为突出,因此新华三在数据中心服务上也将向运维管理倾斜。依托自身在各行各业数据中心建设和转型中的实践经验,新华三将帮助客户设计更加合理的业务和管理模式,实现敏捷业务转型,从而支撑人工智能、物联网等新技术的应用,以及越来越复杂的系统部署和运行。

声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

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