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7个需要揭开的云迷思

导读: 银行控股机构Capital One公司云计算战略副总裁Bernard Golden表示:“我们仍然处于云计算革命的早期阶段,但通过迁移到云平台可以看到早期采用者所取得的成果。。”

当涉及古代神灵和英雄的故事时,很多神话都是有益和有趣的。然而,当一些业界神话妨碍IT或企业成功时,那么可能会让他们感到困扰。

因此,一些顽固的错误观念可能会阻碍或延迟采用可能具有生产力的云计算服务。银行控股机构Capital One公司云计算战略副总裁Bernard Golden表示:“我们仍然处于云计算革命的早期阶段,但通过迁移到云平台可以看到早期采用者所取得的成果。如果未能认识到这场革命的影响,不仅仅会使IT运行效率低下,而且还会对那些坚持在数字时代采用老旧方法的公司构成致命威胁。”

那么组织是否充分利用了云计算?如果没有,需要了解和揭穿可能构成业务阻碍的7个迷思。

1.迁移到云端可以自动节省资金

这通常是正确的,但需要仔细规划。美国金融和商业咨询机构安永公司金融服务负责人Paul Sussex说,“由于具有弹性,云计算可以更具成本效益,但云迁移和基于云计算的业务需要升级并为组织的应用程序和基础计算机工作,以充分受益于节省成本。”

他表示,过渡到云端的过程就像是从收取固定水费的旧家搬到一个根据用水量收取费用的新家。他解释说,“从本质上说,任何服务将采用云计算的按需付费模式,意味着可以为使用的服务和资源支付费用。但是,如果组织了解自己的消费模式,并调整习惯,在不使用时关闭服务,那么可以获得巨大的成本效益。”

在考虑采云计算时,成本只是需要考虑的因素之一。IT咨询机构Kelser公司首席技术官兼首席运营官Jonathan Stone建议说,“查看整体业务战略的背景也很重要。例如,如果能够实现业务目标,在云中运行工作负载可能值得增加成本。如果主要目标是业务增长,其业务增长取决于能够迅速扩大规模的能力,那么即使云计算比本地部署的数据中心更昂贵,它也可能成为业务增长的推动因素,并且可以作为投资来证明其合理性。”

2.云计算存储数据仍然不安全

这是最大、最顽固的云计算迷思。IT和商业咨询机构埃森哲公司全球董事总经理兼云计算战略负责人Siki Giunta说,“云计算提供商非常重视安全性,他们必须对此重视。否则,他们就无法获利或生存。”云计算提供商受到众多的监管机构和合规性要求的约束。

Giunta指出,“他们采用了许多不同的安全框架和控制,比传统公司在自己的设施中使用的要多得多。”事实上,云中的数据可能比企业的数据中心更安全。

云计算存储提供商ClearSky Data公司首席技术官Laz Vekiarides表示,信誉良好的服务提供商将加密所有数据,包括传输和空闲的数据,只有客户可以访问加密密钥。“很少有企业使用传统的本地系统将数据加密到这个程度。”他解释说。此外,通过专线而不是通过公共互联网连接到云平台,不仅可以提高性能,还可以增强安全性。

埃森哲公司云平台全球总经理Michael Liebow表示,云计算管理平台还应基于一系列安全标准和安全最佳实践,其中包括创建安全环境所需的全部控制,这是一种混合多云管理服务。 “通过符合PCI和HIPAA标准的蓝图,企业可以部署完整的环境,通过PCI或HIPAA审核。”

Liebow还敦促组织自动部署关键安全活动。他说,“这些包括身份和访问管理、身份验证、Web应用程序防火墙、安全配置监控以及威胁和漏洞管理。”

3.云计算可以在不变的IT基础设施上进行分层

Golden说,“云计算不仅仅是一个重要的平台转变,在敏捷性、功能性、可扩展性和成本方面深刻地改变了应用程序的能力。因此,如果不能将整个IT产业转移到云计算领域,就有可能落后于那些致力于在数字时代取得成功的竞争对手。”

Golden表示,云计算类似于制造业从手工到自动装配线的过渡。未能迁移到新制造模式的制造商发现自己无法在生产力和价格方面进行竞争。大多数企业发现自己很快就会被淘汰出局。”同样,未能承诺云计算的风险可能会导致维护IT实践过时,从而使企业处于竞争劣势。

4.过渡到云端快速而简单

深入云端而不花费大量时间和精力来仔细构建云计算战略是低效且有风险的。无论企业是否已经在使用云计算,或者只是准备开始其云转型,它都需要考虑构建云就绪的基础。

总部位于多伦多的管理和技术咨询机构West Monroe Partners公司高级主管Chuck Kirchner指出,云转型战略应该包括指导原则、所需技能、必要的组织变革、监督责任和技术架构的描述,以促进高效转型和成功运作。他解释说,“如果没有成功迁移和运行系统,云计算的控制成本和响应更快的基础设施的好处就无法实现。如果企业有正确的计划,并建立了正确的基础,将能够主动和按照组织的条款接近云迁移和运营。”

5.云计算很难审核

人们最普遍的误解之一是,云计算数据不能像物理服务器那样有效地进行审计,而物理服务器可以被扣押、标记或放在证据袋中。美国退伍军人事务部首席技术官Marina Nitze说,“事实上,通过适当的工具,企业可以在基于云计算的环境中进行更好的审计,组织需要每天花时间与那些实际执行审计的人在一起,并指导他们如何使用工具,这些工具能够缓解目前工作中的一些痛点,有助于揭 开这个迷思。”

6.云计算是IT工作的杀手

当企业将本地服务转移到云端时,IT管理员不会自动失去工作。在大多数情况下,这种转换会将管理员的角色转变为值得信任的顾问和技术解决方案促进者之一。“更重要的是,虽然云计算提供商可以管理网络和数据中心安全,但客户仍然可以管理他们自己的逻辑访问。”Schellman&Co公司负责人兼网络安全实践负责人兼隐私合规评估员Doug Barbin说。

7.单个超大规模云平台就足够了

许多组织只用一个平台就可以开展超大规模的云转型工作。很快发现掌握超大规模云平台实际上非常容易。IT产品和服务提供商Shi International公司首席顾问Carl Ramkarran 说,“用于管理这些环境的人员、流程和工具随着时间的推移变得更有效率。”

然而,当一个组织对其单一的超大规模云平台变得如此满意以至于不愿意添加额外的超大规模云平台时,事情可能会变得糟糕,他们担心这些优势会相对减少,并且员工的绩效会受到新职责的影响。“组织根深蒂固地置身于一个单一的超大规模云计算提供商的服务中可能有些眼光狭窄,却忽略了这项技术在另一方面的成熟速度。”Ramkarran指出。

只采用单个超大规模云平台服务的组织可能会错失技术创新,这些创新可以随着时间的推移而不仅仅是弥补任何增加的管理成本。“超大规模云计算平台提供了大量强大的功能,例如机器学习和自然语言处理,可以利用这些功能提供巨大的价值,而不仅仅是取代旧的基础设施。”IT灾难保护和恢复服务供应商Sungard Availability Services公司首席技术官Josh Crowe表示。

Ramkarran 对此表示认同,他说,“另外的超大规模云计算服务商可能已经开发出一些组织可能从中受益的独特知识产权,这可能有助于加快上市时间,提高正在开发的服务质量,或者可能会增强其安全状况。”

“当IT领导者面临对新的或升级的基础设施的需求时,他们常常寻求证明使用云计算作为具有类似成本的替代平台的合理性,而不是关注云计算可以为业务带来的潜在价值。”Crowe说。

Ramkarran建议与采用云不可知方法的技术顾问合作,并提出多种替代方案。他补充说,“组织需要积极参加供应商会议,以便在短时间内接触到技术创新,而组织在另一个超大规模提供商中维护一个小型测试/开发账户,可以快速比较特性和功能。”

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