云计算下半场,从金融业变革看云原生的机遇与挑战
在数字化转型过程中,上云上平台是非常关键的一步。如今是否上云已经不需讨论,云计算在国内经过十年的发展走到了下半场,成为传统产业升级的新助力。而伴随着容器、微服务等技术的逐步成熟,云计算也走到了云原生时代。
不同于互联网行业,传统产业IT资产较重,出于安全等方面的考虑,有些业务不适合上云。国内云计算的发展伴随着企业去IOE的过程,其中金融业20多年的发展对IOE有较强的绑定,对于隐私以及合规性有很高的要求,上云比较谨慎,政策、市场需求等因素推动着金融业数字化变革,金融业也成为云计算厂商的必争地。
三方混战金融云市场
2019年8月,中国人民银行发布《金融科技(FinTech)发展规划(2019-2021年)》(以下简称《规划》),这也是中国金融科技行业首个发展规划和顶层设计。提出要重点发展人工智能、大数据、云计算、分布式数据库、区块链等技术和应用场景,标志着金融行业展开了新一轮科技和产业融合变革。
中国信息技术在金融领域应用起步于20 世纪 80 年代,先后经历了金融业务电子化阶段、金融渠道网络化阶段,目前正迎来金融科技发展浪潮,信息技术逐步由支撑业务向引领业务方向发展,金融与科技深度融合已成为新趋势。
10月IDC发布了《中国金融云解决方案市场跟踪研究,2019H1》报告,报告指出 2019年中国金融云解决方案市场可望达到9.3亿美元,占据中国金融行业整体IT解决方案市场9%的份额。2019-2023年中国金融云解决方案市场复合增长40.2%,2023年市场规模预期达到35.9亿美元。
在如此大的市场,参与者众多。
发力政企的金山云是其中一个重要力量,11月13日金山软件公布未经审计第三季度业绩,其中云服务继续保持增长,实现营收9.76亿元,同比增长62%,金山软件首席执行官邹涛表示:“云服务营收同比继续保持快速增长,得益于金山云在移动视频和互联网领域的竞争优势,以及在企业和政府市场的突破。”而在上个季度金山云金融业务实现了10倍的增长。日前金山云发布了智慧金融云解决方案。
金山云政企副总裁&智慧金融云解决方案总经理喻珺
金山云政企副总裁&智慧金融云解决方案总经理喻珺认为从云方面来看主要有三个阵营,一是阿里云、腾讯云、金山云这样的互联网企业;二是IBM等传统IT厂商;三是平安科技、建新金融科技等金融机构系公司。
三方各有优势,喻珺认为互联网企业云原生技术能力强,但是行业认知稍微弱。金融机构系企业行业认知和积累深厚,有大量业务生态,在IaaS、PaaS层相对弱一些,更多是在SaaS层发力;在国产化背景下以外商为主的传统IT企业也在云端转型,熟悉传统金融机构的IOE架构,在推动上云时对过渡有更好的把控力。
这是一个竞合的市场,未来各方将一起培养构建完善生态。
从云厂商来看,经过多年的发展已经拥有相对完善的技术产品栈,在IT资产重壁垒较高的金融业怎样才能发挥自身的云原生优势?
既关注云原生也关注云再生
《中国金融云解决方案市场跟踪研究,2019H1》指出,金融机构一方面在短期内无法离开IOE,一方面希望最大程度利用云计算的灵活性、敏捷性,双模IT成为不少银行尝试数字化转型的优先选择,构建互联网核心系统、对传统系统进行容器和微服务改造是主要途径。
金山金融云云原生解决方案的总经理彭德华指出标准的云原生概念就是容器化、微服务、DevOps,金山云加了对金融行业非常重要的分布式架构。原有的金融行业应用逻辑相对比较复杂,其单体应用体量较大,进行微服务改造意味着整个的应用要被拆分,涉及到分布式架构问题。
“传统的这些金融行业,很多都不是云原生的企业,因为传统的IOE的IT资产非常重,类似于航天飞机,有图纸、施工方法、计划。但是云原生比较像非洲蚂蚁的建设工程,它讲究创新、敏捷、不断成熟、不断修复,这两套体系其实是不同的。”喻珺指出,她认为对于金融业的云再生企业,搭建云基础设施架构时必须要考虑云原生与云再生两个世界如何衔接。传统的IOE其商业化服务设施非常完善,云厂商要进出这样的赛道构建自己的国产化能力,必须要在行业咨询、方案设计、产品定制化,以及未来的整个技术支持上构建一套非常完善的体系,才能够支持金融这么重要的敏感的行业。
从IaaS、PaaS到大数据、AI、区块链,从云数据库、数据仓库、容器到微服务,金山云已经有相对完善的技术产品栈,支持公、私、混、托全部部署模式,未来将进一步整合端到端的咨询服务能力,产品+咨询+解决方案是金山云在云原生时代的差异化打法,金山云拥有数量众多的咨询背景的行业顾问,懂得咨询和规划方法。“金融行业的数字化转型可能没有统一的方法可以遵循,但是在这个过程当中,我们还是要建立相应的工程实施方法和它的通行方法论,这对于大型的金融行业的客户尤其重要。”喻珺指出。
金山金融云云架构解决方案的总经理于科伟介绍不同IT体量的金融云发展需求并不相同,互联网+的中小金融机构需要轻资产、高效率、业务创新,会选择云服务或同业的行业云,而特殊行业要求可能选择托管专属云;中大型金融机构需要高效率、可控、定制化,会自研符合自己流程的私有云,购买私有云接入自身的IT流程。而大型集团金融机构需要规模化、统一化、规范化,会建立行业生态或集团生态的公有云提供自身、生态、子机构使用。
正如于科伟所说:云计算应该代表着一种模式,而不是技术,它代表着一个企业IT供给的模式,代表着企业IT从成本中心转到利润中心的运营模式。尤其是在金融机构,是平台、工具、技术、产品,以及组织架构和后续的最佳实践。
对于云厂商而言,在金融行业,更需要咨询与服务能力的加持,也考验服务商从底层技术支持到行业认知以及实践经验积累的综合能力。
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