新基建浪潮来袭 企业快速上云应一切从“简”
拥抱新基建从加速上云开始 企业IT何去何从?
早在2018年,工业和信息化部印发的《推动企业上云实施指南(2018-2020年)》就指出:到2020年,力争实现企业上云环境进一步优化,行业企业上云意识和积极性明显提高,上云比例和应用深度显著提升,云计算在企业生产、经营、管理中的应用广泛普及。
从目前的进展来看,企业上云正在成为共识,这一目标已经基本实现。在此基础上,国家发展改革委、中央网信办日前又联合印发《关于推进“上云用数赋智”行动 培育新经济发展实施方案》,确定了以企业数字化转型为主线,以“上云用数赋智”为重点突破口,加快推进数字产业化和产业数字化步伐。从“企业上云”到“上云用数赋智”,企业上云的内涵得到了进一步扩充。
这无疑给企业IT提出了更高的要求。在过去相当长一段时间里,企业上云的模式都停留在试点试用上:先拿出一个非关键业务,采用云的模式进行部署、试用,成功之后再逐步将其他业务迁移到云上。不得不说,这样的上云模式确实较为稳妥,但速度却很慢。
受新冠疫情的反向推动和新基建浪潮的正向推动,企业上云已经不能再像过去那样按部就班推进,而是要加速上云步伐,早日实现企业的云上运营与管理。加速上云对于那些大型企业较为容易,毕竟他们早早就已经开启了上云之路,不管在技术上还是在经验上都有了一定的积累;但对于那些在云计算认知上较为薄弱的中小企业来说,如何快速上云无疑是一道难题。
不论是大型企业还是中小企业,它们上云的速度之所以缓慢,与以下几个因素关系密切:1、企业传统IT架构复杂、扩展性差,重构的难度较大;2、企业传统IT投入较大,必须保护已有投资;3、企业对上云之后所带来的安全性、可靠性等仍存有一定疑虑;4、企业缺少专业的运维管理人员,担心上云会给运维管理带来新挑战。
为了帮助企业扫清这些上云的障碍,包括青云QingCloud在内的众多云计算厂商,纷纷将目光锁定在超融合产品的打造上。相较于传统IT架构,超融合通过对网络、计算、存储等能力的融合,搭配虚拟化软件,大大简化了IT基础设施的构建、管理和维护,从而让企业IT人员可以更加快速、高效地搭建稳定、灵活的IT基础架构,帮助企业快速上云,进而支撑企业业务创新并降低成本。
超融合产品的大行其道,让众多中小企业看到了快速上云的可能,不止如此,如今越来越多的大企业也开始采用超融合来承载自身的关键业务;超融合越来越成为企业上云、建设下一代数据中心的主流方案。
从简出发 青立方超融合易捷版锁定新一代云基础设施
来自IDC的预测显示,中国企业对超融合系统解决方案的需求依然强劲,未来5年将保持近14%的年复合增长率,2024年中国超融合市场规模将达到近25.6亿美元。包括华为、新华三、戴尔、青云QingCloud等在内的多家企业纷纷加入到中国超融合市场的争夺中来。
尽管超融合市场的玩家很多,谁抓住了企业的核心诉求,谁才能从超融合市场中脱颖而出。对于企业来说,他们对选择超融合最核心的原因,在于超融合产品拥有良好的可扩展性、配置灵活、简单易用、运维便捷,因此这也是超融合市场的发展趋势所在。
为此,青云QingCloud早在2017年就推出了简单易用的青立方超融合易捷版,并在2019年对产品进行了全方位升级。全新升级的青立方超融合易捷版不仅具备简单部署、简单操作和简单运维等特性,还实现了多种基本服务和功能的融合,以及私有云与公有云的融合,真正让企业上云实现从简出发,融合就绪,从而受到了众多行业客户的青睐。
天佑儿童医院为了解决各业务系统独立、分院业务数据存在孤岛以及运维难度与日俱增等问题,通过采用青立方超融合易捷版,不仅承载了医院的HIS、PACS、LIS、EMR等基础业务,还满足了HIS、PACS等医院关键业务对于IT基础架构设施高性能、高可靠、可扩展、简单易用的需求。可以说,青立方超融合易捷版的应用,不仅为天佑儿童医院新院区的投入使用、业务平台迭代提供了有力支撑,还大大降低了信息化的建设及运维成本,推进了集团的数字化转型进程。
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