东非大裂谷、马里亚纳海沟、大西洋中脊、太平洋中脊，这些地貌特征或浮现地球表面、或隐身于洋底，但却永远是生长的、活动的，它们也是我们这个星球生生不息的证明。正如莱昂纳德·科恩在《颂歌》中所说：“万物皆有裂痕，那是光照进来的地方。”

智能化转型对于企业来说，也是一次破旧立新的成长过程。在这一过程中，企业同样会遇到裂谷，只有跨越它们，才能收获成长、收获力量。在中国信息化百人会2020年度峰会上，华为公司高级副总裁、云与计算BG副总裁张顺茂表示：“企业在迈向智能化时，将会遇到应用裂谷、数据裂谷、能力裂谷、人才裂谷、技术裂谷、行业生态裂谷等六大生态裂谷。”

而华为云要做的，就是在企业智能化升级过程中，通过持续的产品和技术创新，与生态一道共同构建联接企业现在和智能化未来的桥梁，成为企业用户跨越生态裂谷，实现智能升级的最佳路径。

为此，华为云在今年5月发布了最新的华为云Stack，持续推动行业生态的创新发展，并在服务客户过程中不断打磨自身能力。凭借持续不断的进取，今年7月，华为云在IDC《中国政务云基础架构市场厂商评估MarketScape报告》中蝉联中国政务云第一，在市场份额、现有能力、未来战略三个维度均排名第一。

华为公司高级副总裁、云与计算BG副总裁张顺茂

智能化转型道路上 如何从容应对六大裂谷？

在新基建浪潮的推动下，各行各业纷纷加速智能化转型的步伐，企业对新一代信息技术的应用随之迎来一个新高潮。

但在企业智能化转型过程中，或多或少都会遇到张顺茂所说的六大生态裂谷。尤其在传统企业中，企业往往存在大量的历史IT资产，这些IT资产不可能完全推倒重建，新旧应用系统之间难免会存在应用裂谷，如何集成和并存将是转型过程中必须考虑的问题。

不仅如此，企业内部不同的业务部门往往会建设不同的应用系统，这些应用裂谷往往会导致一个个数据裂谷，数据难以共享和统一分析，企业的决策和运营效率就会大打折扣。如果说应用裂谷和数据裂谷主要存在于业务层面，那么能力裂谷、人才裂谷和技术裂谷则在一定程度上制约着企业底层基础架构的创新。

企业有限的运维能力往往会造成运维人员疲于奔命，无法聚焦在如何帮助企业实现业务创新上；而人才裂谷的存在则会增高企业对众多新一代信息技术的应用门槛。企业即便对数据安全等非常重视，也因为技术裂谷的存在而不知道如何下手。

即便是行业的领先者，同样也需要面临构建行业生态、为行业生态赋能的挑战，如何通过数字化技术应用，跨越行业生态裂谷同样也是一个问题。面对这些问题，企业究竟该如何应对？新一代信息技术的应用自然必不可少。

在众多的新技术中，云和AI无疑是最亮眼的两个。正如华为所认为的那样，在数字化时代，云和AI技术的应用程度将直接决定企业的创新力和竞争。其中，云将成为企业最主要的创新基础和效率提升手段，而AI将成为企业的核心生产力和创新引擎。

但要实现这些技术的落地并不容易，即便落地应用，企业也需要进一步推动技术与业务的融合，才能使之发挥出应有的价值。对此，张顺茂建议，企业可以通过应用华为云Stack，构建联接企业现在和智能化未来的桥梁。