3个多小时,我不知道这算不算是历史上最长的一次公司CEO主题演讲,但AWS CEO Andy Jassy在今年AWS re:Invent上演讲的时长、内容和由此引发的思考足以深深触动首次以线上方式参与一年一度AWS re:Invent大会的所有人。

re:Invent,一个从2012年开始,IT圈里的人每到年底差不多要用一个月时间反复提及的一个英文单词。虽然提及频率非常高,但很多人可能只是简单地认为它是AWS每年最盛大的一次客户大会的名称而已,而没有过多关注这个词本身的含义。re:Invent,英语直译为“以新形象示人;以新形式出现”。得益于中文的高度概括能力和意境美,我们将其译为“重塑”。

在产业和行业数字化转型的关键阶段,在企业云化上规模、要效益的重要时刻,在新冠疫情带来巨大震撼和深远影响的特殊时期,re:Invent,像一记重锤,让每个企业、每个人开始重新思考——重塑过去、重塑产业和企业,更要重塑自己。

Andy Jassy在演讲中前后50多次提及“重塑”,并重点发布了AWS的27项创新的云服务和功能(大会第一天总共发布43项新服务和功能),特别是其中四项被称为“将改变游戏规则”的功能发布,让本次也可能是历时最长(三周时间)的AWS re:Invent大会从第一天起就让人充满期待。

【AWS CEO Andy Jassy】

云计算重塑未来

AWS虽然不是最早提出云计算概念的,但它用自己的实际行动让我们相信,“云计算可以重塑未来”。这其实就是AWS的“重塑”,即用云技术对IT行业进行重塑,或者说再创造。

而今天,这种重塑已经见到了成效或者说初具雏形。企业已经达成了广泛共识,云计算是通往数字化转型彼岸的必由之路。在这个过程中,AWS也不断丰富自己、壮大自己,围绕着IT领域的各个方面开发出超过175项全功能的云服务,涵盖计算、存储、数据库、联网、数据分析、机器人、机器学习与人工智能、物联网、移动互联、安全、混合云、虚拟现实与增强现实、媒体视频、应用开发/部署/管理等,目前在全球拥有24个地理区域的77个可用区(AZ),服务着数百万客户。

IT行业之所以吸引人,它的魅力就在于常变常新,总有新的技术和产品、新的商业模式和新的公司引起你的兴趣和关注。但是,不可否认,IT行业变化速度之快可能也令很多人始料未及。20年前的《财富》500强企业中,如今只有50%仍停留在榜单上。一个IT公司若想成为百年老店谈何容易,除了要不断进取,取代竞争者,还要敢于重塑自我,防止被别人取代。每年的AWS re:Invent就像是一个演武场,数十项最新的功能和技术成果轮番登场。AWS希望通过这些创新的服务和功能可以赋能更多客户,加速其上云和转型的历程。当然,这些丰富的服务和功能也会更快地进入中国,助力中国企业的上云和重塑之旅。

始终被模仿,却从未被超越,AWS的技术创新能力和云平台的丰富性一直是其他云计算厂商竞相模仿和学习的对象。但正是不断向上的攀登精神,以及重塑自我的魄力和能力,让AWS始终处于云计算行业的领先地位。

AWS预计,2020年公司全年收入将达到460亿美元,增长率为29%。考虑到收入基数持续扩大,以及疫情的影响,29%已经是非常惊人的增长。回顾这些年AWS的成长,它用10年时间实现了收入100亿美元,接着仅用23个月的时间便获得了第二个100亿美元,再之后,每获得100亿美元收入的时间越来越短,13个月、12个月,未来可能更短。从2010年时的“默默无闻”,到2020年一跃而升至全球IT公司收入排名第五,这是云带来的机遇,也是AWS不断重塑(行业和自我)而获得的丰厚回报。统计数据显示,当前云的投资只占整个IT市场投资的4%,云计算市场未来的潜力巨大。

AWS重塑自我

2020年突如其来的新冠疫情,让所有行业和企业静下心来进行战略反思:除了更加注重成本节省以外,就是加快上云的步伐,通过数字化转型和智能升级,增强生存和发展能力。“打造一家基业长青的企业十分不易。企业必须重塑自我,才能生存。”Andy Jassy如是说,“在数字出行、移动支付等很多行业,都出现了一批颠覆者。若想成为行业的领导者,除了要坚持不懈,更要清楚地了解竞争对手在做什么,客户需要的又是什么。”

颠覆行业易,颠覆自己难。很多时候,一个已经取得了一定成绩的公司,很难走出舒适区。但是,对于企业来说,唯有创新,才能不被淘汰。这正是AWS致胜的秘诀。从大会第一天Andy Jassy演讲的内容来看,一方面强调重塑的重要性和必要性;另一方面,就是通过AWS在云计算、大数据、人工智能等领域的不断创新,为重塑提供更多、更强大的“枪炮和弹药”。通过更轻量化的AWS Outposts单元、满足SAN存储的全新EBS服务等,AWS持续满足日益多元且复杂的IT应用场景需求,同时提升自身产品之间的协同性,并且通过更加完善的Outposts、本地区域、ECS Anywhere、EKS Anywhere等服务,构建起针对混合云的完整产品体系。

重塑需不需要选择时机?Andy Jassy讲了一个故事。曾经他去拜访一家生命科学公司的CIO,交流过后,该CIO表示赞同采用云实现企业业务重塑,但同时表示自己的任期内不会实施。他退休后,该公司雇佣了一名新的CIO,也如愿用上了AWS的云,但是该公司失去了2-4年的时间。企业愿意采用新技术,并不是因为技术本身很酷,而是新技术确实能够为企业解决问题。云如此,大数据、人工智能等皆是如此。

其实对于企业来说,重塑自己事不宜迟!新冠疫情给我们启示,很多时候,我们总要身临绝境才会“被逼”重塑,但这时可能已经错过了最佳时机,或者需要更长时间恢复。Andy Jassy指出,重塑的不仅仅是技术,更重要的是企业文化,包括领导的创新和重塑意识、顺势而为、人才培养机制、关注客户、速度至上等。