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中国数字前行者共同发声:Digital, Give me five

2019-05-29 08:34
阿明观察
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穷则变,变则通,通则久。

——语出《系辞·下》

这世界上唯一不变的就是变化,20多位来自各行业的数字前行者共同发声:Digital, give me five!

击掌的瞬间,缘,妙不可言。

变变变,一切都在变!

改革开放40多年的发展,不仅改变了中国的命运,同样也改变了每一个中国人的生活。

对比一下40年前与40年后,数字化给人们带来了翻天覆地的变化。

▼▼▼

那时,乘坐绿皮火车全靠挤,平均时速40多公里,成都到北京需要40多个小时;

现在,高铁网遍布中国大小城市,时速高达350公里,从成都坐车8小时就能到北京。

那时,上下班基本用自行车代步,城市到处都是自行车长龙;

现在,城市地铁四通八达,成为交通主担当,方便又快捷。

那时,没有粮票、布票等凭据,就难以购买物资;

现在,只要你的手机装有各大支付工具,想买就买,轻松又便捷。

那时,黑白电视很少,彩色电视稀缺,如果谁家里有台电视机,就能立马红遍左邻右舍前村后村;

现在,大屏幕的液晶彩电、曲面屏智能彩电进入了千千万万普通家庭,自娱自乐想看就看。

那时,拍照是一件值得庆祝的事,黑白照片、彩色照片全靠摄影师的手艺;

现在,相机、手机、pad随意拍照,基于AI的美图软件,人人都可以成为美图大师。

那时,移动通信网络还是1G模拟,通话质量差,掉线时有发生;

现在,从4G迈入5G,5G手机带来了全新的变革,秒下高清影片、智慧生活、VR直播很快成为现实。

那时,大哥大首先出现在1987年的广东,移动电话就像一块砖头那么大;

现在,大屏智能手机、曲屏智能手机等通讯工具铺天盖地,垂手可得。

那时,小汽车只是少数人或单位的奢侈品;

现在,小汽车进入了普通城市家庭,成为人们外出度假的便利工具。

那时,没有百货公司,恐怕居民们的日常用货也难以维系;

现在,电商平台日益成熟完善,各种商品琳琅满目,从一包面巾纸到一辆小汽车,皆可网购。

那时,街边插卡投币的公用电话,是人们远程交流的主要工具;

现在,微信、微博、QQ等即时通信工具遍地开花,所见即所聊。

那时,孩子们的宠物只有花花草草、猫猫狗狗;

现在,智能机器人走入千家万户,跳舞机器人、遥控汽车等成为孩子们的新宠。

那时,邮寄一件包裹,从这个城市到那个城市,不知道要多久;

现在,相距再远的国内城市,物流快递三四天就可以送达。

那时,街边书店陈列着好看的书籍,大部分装在玻璃柜里,不能随意翻阅;

现在,电子图书馆、电子书让人可以随时随地阅读,各种各样的书籍任君欣赏。

那时,看场电影也不容易,片源稀少,几乎没有更多的选择;

现在,视频网站丰富多彩,电影、电视剧、综艺节目等应有尽有。

那时,城市只是简单的聚居,上海陆家嘴还是一个小村子;

现在,智能城市成为中国崛起的标志,陆家嘴成了上海的新地标、新名片。

那时,笨重的386台式机,只能是少数科研人员做研究的高级宝贝;

现在,可折叠的触屏笔记本电脑、四核心处理器已然成为普通人工作的随手工具。

……

曾几何时,从“楼上楼下,电灯电话”的生活向往,发展到了“云、大数据、AI、物联网、5G”带来的全新数字化生活时代,一个繁荣昌盛、创新向上的小康社会已经呈现出来。

从个人到城市,一切的变化,也加速了这一切的数字化。

在数字化经济大潮下,数据是企业最重要的资产,这是一个不争的事实,但是,企业如何发展才能生存得更好?

顺势而为的企业,要如何开展数字化转型才能发现并抓住发展良机?

数字化转型的过程中,坑坑洼洼也不少,我们要如何趟过去?

数字化谋变,需要“安居平五路”

全球领先的专业分析机构IDC,对数字化以及数字化内容给出了三个方面的明确定义,包括核心、边缘与端点,其中提到了传统和云数据中心、基站、分支机构、电脑、智能手机和物联网设备等等。

也就是说,从边缘到核心到云构建起来的全球数据圈,正呈现出快速增长的趋势,到2025年将增长到175ZB。

与此同时,全球大部分企业都进入了数字化转型的重要阶段,面临来自5G、物联网、大数据、AI、云以及基础设施现代化升级的各种挑战,当然也伴随着多种机会。

那么,正处于数字化转型期的企业最为担心和关注的重点会是什么呢?

来自IoT、大数据领域发生的巨变,正不断影响着企业用户,他们希望以更高速的创新来寻求业务的进取。

人工智能已经进入到行业领域,如何发挥出“AI+”的行业创新效应,正是“智能+”带给诸多行业的新挑战和机会。

云化深入带来了多云、混合云的应用与推进,借助迈向云的过程,实现IT架构再创新,助推业务走向新成功,上云的用户何乐而不为呢?

解锁数据价值成为必然趋势,一方面数据就是企业的资产,如何让这份资产流动起来,从而带来更高的投资回报,这是企业一直在思考的问题;另一方面,如何借助闪存创新与数据保护的全新升级,从核心到边缘到云,加速实现用户数据价值的利用和保护,也是大家经常关注的重点。

现代基础架构帮助企业用户快速构建IT系统,来自超融合、融合基础设施的优势,不仅加速了用户应用创新,也带来了业务求新的更多机会。为此,现代化数据中心产生的效应,已经被众多企业用户视为加速数字化转型的助推器。

戴尔易安信发起了“Digital,Give me five”的新创想,依托可落地的解决方案,助力全球企业的数字化新未来,使得数字化转型期的企业都能更好“安居乐业”,获得稳定、安全、可持续的创新发展。

这让我想起了古时三国争霸,天下第一谋士诸葛孔明“安居平五路”,化解了五十万大军进犯危机,帮助蜀国化险为夷的故事。

不妨,在这里先插播一段《三国演义》里“安居平五路”的小故事:

刘备白帝城托孤后,曹丕采用司马仲达之计,起五路大军,夹击伐蜀。

五路士兵来势汹汹,一路曹真起兵十万,取阳平关;二路孟达起上庸兵十万,犯汉中;三路孙权起精兵十万,取峡口入川;四路孟获起蛮兵十万,犯益州四郡;五路番王轲比能,起羌兵十万,犯西平关。

然而,诸葛孔明运筹帷幄,决胜千里,最终将五路来犯大军,轻松愉快地搞定在路上了。

针对第一路,派赵云坚守不战,等曹真粮草耗尽,自然退兵走人;针对第二路,派马超镇守西平干,神威天将军素得羌人之心,退兵无碍;针对第三路,派魏延拒敌,故作疑兵,孟获必然怕中埋伏,定会退兵;针对第四路,派李严休书一封,好言相劝生死之交孟达,孟达必定托病不出;针对第五路,派邓芝出使东吴,诉说利害,吴王孙权观望中自然不会出兵。

五十万大军,兵分五路汹汹来犯,每一路都令人担忧。

然而,诸葛武侯知己知彼,安居平五路,蜀国无忧矣。

如此看来,思路决定出路,战略影响格局,但最终平定五路大军的,还是脚踏实地的将才们。

因此,如果没有可落地的、经过实践验证的解决方案,一切数字化转型都只能是纸上谈兵。

同时,知己更要知彼,谋变才能求成。

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