所谓服装ERP系统，简单的说，它是一个对服装企业资源进行有效共享与利用的系统。ERP的标准定义来自于其英文原意，即企业资源规划（Enterprise Resource Planning），ERP通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递，使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理的配置与利用，从而实现企业经营效率的提高。服装ERP系统的成功实施，可以实现对整个企业供应链的管理，达到降低库存、提高资金利用率和控制经营风险；控制产品生产成本，缩短产品生产周期；提高产品质量和合格率；减少财务坏帐、呆帐金额等目的。

服装企业为什么需要服装ERP系统？

经济的全球化，给服装企业带来无限商机，同时也给服装企业的生产制造带来越来越大的压力。许多企业通过采用新技术，引进服装CAD技术来改进生产工艺，提高产品质量；采用电子商务系统，进行网上营销，获得市场信息。但是在当前激烈的市场竞争环境中，单靠这两件法宝是不够的，它们不能为一个服装企业在管理上提供更多的帮助，而企业的管理，资源的合理计划和控制是企业能够长期发展的有效保证，为此服装ERP系统应运而生。

在工业4．0和互联网＋的背景下，服装等缝制企业适时导入ERP系统，全面整合销售、采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人才等资源，实现资源组合，取得良好效益，已是必然的趋势和选择。

当前国内外服装ERP系统的发展概况如何？

ERP系统在西方发达国家已有30多年的历史，其发展已经非常成熟。在西方典型的市场经济运行模式下，ERP系统为企业的发展提供了动力，为企业带来了丰厚的利润，如澳洲时装巨头RM Williams，其ERP解决方案为企业提供全方位的集成管理，能够覆盖业务流程的所有方面，从分销、出口业务、制造、产品研发到终端销售及零售，他们将采购成本降低了近20％，提前期由原来的两个月缩短到9天。

而在我国，ERP发展较晚，只有10多年，但随着市场竞争的加剧，愈来愈多的国内服装企业意识到ERP系统的重要，他们正在主动加强对ERP的了解，一些企业已经进行了局部的或者全面的信息化管理，并且从中初步得到了回报。有些人甚至认为ERP系统能成为企业运作中的一件战略工具。据全国服装科技信息中心的预测，随着政府对国有大中型企业信息化的大力推进，我国的服装行业信息化发展势头良好，更多的企业已将实施ERP提上企业的议事日程。

ERP能够解决服装企业的哪些难题？下面以讯商服装ERP举例：

1、解决服装款号、面料、颜色、尺码四维因素的单据、报表难题

2、解决服装复杂的工艺管理难题

3、解决服装BOM的快捷录入与自动生成的难题

4、解决服装生产的工票、计件工资的难题

5、解决服装关键工序裁床管理难题

6、根本解决服装物控大难题

7、解决服装ERP工单排程的瓶颈难题

8、解决服装订单、生产、工单的多环节跟踪难题

9、解决服装的装箱、按箱出入库难题

10、解决服装的分类成本装箱配核算难题