IBM宣布分拆GTS：109岁大象的“尬舞”

2020-10-10 15:19

阿明观察

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【阿明(Aming)微评】来自IBM公开消息称,将在2021年底前对其全球信息科技服务部(GTS)的托管基础设施服务部门进行分拆,成立一家新的上市公司,临时名为NewCo。

GTS一分为二,这样的分拆举措,引发大家众多讨论。但不是某些朋友想的那种分拆(彻底放弃硬件了)。

业内人士戏称,IBM与NewCo之间,好比大象与小象,互相开始独立,也互相帮助。更有业内人士开玩笑滴说,这是109岁大象的“尬舞”。

尬舞又叫battle,是街舞专业用语,俗称斗舞,指相互舞蹈的比较,而其中以breaking为主,因为breaking天生就是用来尬舞的一种舞蹈,极具爆炸力,感染力,和火药味。

之前的IBM常理是硬件及硬件服务思维习惯,现在全盘上云,要养成良好的开放开源生态思维习惯,这需要一个跳板,那就是RedHat。也可以说RedHat Openshift成为了IBM登云“象变”的天梯。可见,340亿美元没有白花。为什么呢?右手让RedHat继续独立运作,继续为IBM公司贡献财报营收;左手抓着Openshift的登云梯,继续开心登云去了(RedHat不止有Openshift因篇幅有限这里不做过多赘述,有兴趣的朋友可以另行脑补)。

然鹅,能够走到今天这一步,IBM却花费了整整20年时间。

IBM从瞧不上云,坚信大型机才是核心,只是2010年很早甩出了一个SCE(IBM SmartCloud Enterprise),敲了敲AWS的窗子而已,连门都没有推开。

到眼中有云,2013年20亿美元收购并开始整合运作SoftLayer,这就成为了IBM的IaaS。2015年IBM正式推出了自己基于Cloud Foundry开源技术构建的PaaS平台Bluemix,这里采用的是IBM自家的技术API,但2016年7月SoftLayer很快并入Bluemix一个品牌之下。同时,还有一个小插曲,2015年IBM还收购以OpenStack为基础的托管私有云服务供应商Blue Box。

到手中有云,2017年底推出统一的云品牌IBM Cloud,让Bluemix品牌慢慢退出历史舞台,让大家终于看到了一个叫IBM Cloud的云。这个时间应该在2013年和2018年间,这是IBM公司云转型的具象时代。

可是,后来的IBM Cloud,却介于公有云的似与不似之间,即不断提及与强调混合多云,这个时间应该在2018年到2020年间,这是IBM公司云转型的抽象时代。

不过,随着全球企业数字化转型的呼声响亮,IBM也大肆奔向IT现代化,业界一切厂商都在围绕云化在展开激烈博弈,公有云奔袭ToB行业,IT奔袭公有云行业,博弈滴结果,促成也是倒逼IBM死心塌地聚焦在了云转型,标志事件就是2020年10月的GTS拆分出现NewCo。这个时候滴IBM对于云不再三心二意了,而是一心一意想成为新的自己。

由此IBM 从瞧不上云,到眼中有云,到手中有云,再到了胸中有云的时候,这个时间应该是2020年疫情期间开始到未来3年左右,这是IBM公司云转型的意象时代。

20年只为这一天。可见,从鄙视打击云、认同尝试云、爱上专心云,到更想要“领航驾驭云”,IBM也是一路狂奔,109岁的大象“奔”得真心不容易啊。

但是IBM的识云、追云、玩云,对于这三步来说我还是很认同的,毕竟有资本有人才有资源有用户有伙伴一起参与,但是现在的IBM举措不像一个云的玩家子,而是其目标、追求、理想是:凌云。凌云之上,IBM新理想看似简单粗暴,但有可能再次变得伟大。

当然,这当然是一件很难的事,难就难在那象(具象-抽象-意象)的多变以及对那多变的把握上。

你们认为IBM现在的CEO,可以把握好商机、时机、战机,让IBM未来3-5年实现“领袖群云”么?欢迎读完后面的内容在文末评论留言。

那么,我的评论就暂且借用一下唐朝非著名诗人殷琮《登云梯》作为结尾吧。

碧落远澄澄,青山路可升。

身轻疑易蹋,步独觉难凭。

逦迤排将近,回翔势渐登。

上宁愁屈曲,高更喜超腾。

江树遥分蔼,山岚宛若凝。

赤城容许到,敢惮百千层。