日前，国务院国资委组织开展国有重点企业管理标杆创建行动，公布了管理标杆企业、标杆项目和标杆模式（下称“三个标杆”）名单。其中，中石油、中粮、中国建筑等数十家致远互联用户上榜。作为协同管理软件的开创者及引领者，致远互联正在凭借协同运营平台的数字化服务能力，走进越来越多的组织管理运营体系，助力中国政企在数字经济大潮中实现高绩效组织。

公开资料显示，“三个标杆”创建行动旨在促进国有企业不断强化管理体系和管理能力建设，推动与世界一流对标、加快向世界一流迈进。上榜名单企业不仅体现了企业集团的最高管理水平，而且在同行业、本领域都具有较强影响力。可以说，该名单汇聚了对标世界一流管理提升行动八个管理领域的典型经验，具有较高的推广价值。

事实上，在此之前，国资委于2020年6月就印发了《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》，共提出8大对标方向、34项重点任务。此次行动无疑是对过去数字化成果的展示，同时也意味着，中国数字经济发展走过2020数字化转型元年，正式进入传统产业数字转型的标杆打造阶段。在这一数字化发展过程中，致远互联等数字化厂商的作用举足轻重。

据了解，此次数十家用户齐齐登榜的致远互联，从2002年创立扎根于协同管理服务领域，历经近20年发展，从产品化到平台化、数字化、生态化不断进阶，其协同运营平台COP已可以为客户提供从协同办公产品、协同业务定制服务，到协同运营平台的解决方案及云服务，适应客户不同发展阶段的全生命周期协同管理运营需求，全面支持不同类型客户数字化转型落地。

比如在此次上榜企业中石油的数字化服务中，致远互联依据该集团转型需求，基于协同运营平台COP，为中石油集团提供了一系列办公套件及服务，其中包括工作流引擎、表单设计器、简易工作流、工作门户、报表软件、问卷调查、知识管理、OCR识别，以及定制化改造及办公业务的咨询服务。构建出中石油企业内部统一的办公平台，实现了办公无纸化、在线化与智能化，进而提高企业运营效率，赋能业务经营创新。

值得一提的是，其中定制化改造服务来自于致远互联的低代码平台功能，该平台在致远互联已历经多次迭代，目前已升级为协同云定制平台C．CAP。不仅可以通过可视化、拖拽式的应用搭建形式，让业务人员依据场景需求直接搭建应用，解放出大量的IT人力资源，还能提供应用在线体验、在线POC、在线预览、在线调试、在线交付等云端一体化服务，是协同运营平台COP的一项重要功能。

据统计，致远互联COP目前已服务5000多家政府部门及事业单位组织升级，以及超40000家企业组织的数字化转型。从服务模式上来看，致远互联能够走进众多政企组织管理体系，主要在于COP强大的业务下沉和资源整合能力。

不同于传统ERP、CRM的工具级、模块化产品思维，COP的服务体系是从组织整体业务流程设计，通过中台架构封装各个业务模块，并利用容器化、微服务等技术思维实现应用链接，完成业务系统之间的运营闭环。从而帮助企业组织实现全面协同，破除企业信息和数据孤岛等痛点。

总结来说，COP是集赋能的管理思想、新型的 IT 治理架构、敏捷的运营体系、数智驱动的能力、个性化定制应用和生态共赢模式为一体的综合协同云服务平台。

这一平台因设计出发点不同，与ERP、CRM在服务模式上形成明显区隔，可以触达这些应用架构之外的众多小微业务场景。并利用低代码平台能力的集成，赋予运营者自定义构建业务应用的能力，在原管理架构基础上进行业务管理的再优化。换而言之，企业完全可以基于COP同步创生出一个全新的运营体系，该体系将依据企业自身需求实现业务、数据以及资源的一体化集成，这无异于在数字世界重新孪生出一个企业。

在COP服务模式下，致远互联不仅具备了打开更多客户服务通道的能力，其协同赛道空间也将更加广阔。艾瑞咨询研究数据显示，2020 年我国协同办公市场规模为440亿元，相比2017年212亿实现翻倍增长，2023 年协同办公市场规模将达806亿元，未来三年行业复合增速为22．36％。

在这一庞大的增量市场中，COP的综合服务能力正在助力致远互联数字化服务版图持续扩张。据了解，致远互联的COP客户不仅在此次“三个标杆”企业名单中占据数十家，此前发布的《财富》世界500强榜单中客户企业也达到近百家。从头部客户的保有量来看，致远互联的扩张之路已经开始提速。