这一次的追赶始于阿里，阿里云也在这几年成为国内公有云的绝对主导者，而真正形成三足鼎立局面则是在最近几年。

先是华为在2010年发布云计算平台，三年后，腾讯云宣布正式向全社会公开，其实在当年那次“华山论云”后，马化腾就悄悄把云提上了日程。

也正是2012年开始，陆陆续续有不少初创公司开始进入。不过，即便是云服务市场，也有着极强的马太效应。当年，智能手机抢占市场的时候，价格战打的天昏地暗。这种无硝烟的战争也适用于云服务市场。

2018，云服务波云诡谲

在自动驾驶发展的第十年，谷歌Waymo负责人John Krafcik亲口承认，自动驾驶汽车上路普及，再等几十年吧。

当云服务走到了关键的第十年，用一个词形容最为恰当不过：波云诡谲。

纵观这十年云服务的发展，各大厂商一般分三步走。

一是先通过低价招徕更多的用户，但是和传统的互联网褥羊毛不一样的是，云服务以及CDN市场是有“刚性成本”，在互联网行业，成本可以随着用户量的增长被快速摊薄，但是存储、计算等各个环节的成本会随着用户使用量增加线性增长。所以，价格战绝对不是长远之计。

当在一定地区、领域站稳脚跟，拿下一定市场后，开始发力海外。

同时，在这个过程中，切记要与时俱进，推陈出新，推出符合企业技术需求的云服务产品。一方面是在内部用AI强化业务能力，另一方面，也可以通过收购的方式，曲线救国式的抢占市场。比如最近微软和IBM的两起收购，IBM以340亿美元收购了红帽，微软则已75亿美元收购了GitHub，而拿下开源平台很大程度上为了开拓公司的云计算和企业软件市场业务。

如果有足够的资金能够走好这几部棋局，短期内云计算厂商基本上可以高枕无忧。

在技术之争上，有着浓厚工程师文化的谷歌一直不遑多让。虽然2015年亚马逊AWS就宣布推出Amazon Machine Learning（亚马逊机器学习），但明显谷歌云在AI上的动作更大，谷歌从2016年开始明确AI和云计算的结合，推出专用集成芯片TPU，同时进行云业务的重组，成立单独的机器学习团队。今年年初，谷歌先是放出能够用人工智能快速构建计算机视觉模型Cloud AutoML，之后又更新了TPU 3．0。

然而下半年的谷歌云却连失三员大将，传闻谷歌CEO皮猜和谷歌云CEO格林有不少矛盾。

所以即便如绝对的第一名亚马逊，也知道后来者追赶的步伐有多急，在今年年底的AWS Re：Invent大会上，他们顺水推舟，一口气推出了机器学习芯片、区块链、机器学习和混合云等产品。

回到国内，腾讯两个月前做了组织架构调整，强调了云的战略地位，马化腾一直挂在嘴边的产业互联网，其中最核心的就是云计算。腾讯总裁刘炽平也提到，“产业互联网最初的营收机会还是来自云业务。”

随后，在腾讯最新季度财报中，它们首次公布了云服务的收入，也意味着公开与阿里云的差距，阿里云2018年前三季度收入为147．5亿元，是腾讯云同期的近乎2．5倍。

百度只有迟到，从来不会缺席，就在上周，百度发出李彦宏署名的架构调整信，宣布智能云事业部升级为智能云事业群组（ACG），同时承载人工智能 To B 业务和云业务，加速推进“云上百度”的进程。

这也是继去年华为重调内部架构，将Cloud BU为一级组织部门，以及腾讯9月底新成立云与智慧产业事业群（CSIG）后，第四家为了提升云的关键地位，而改变组织架构的公司。

如果以2018年为界，这场战争中的所有士兵都已经整装待发，随时准备迎接暴风云的来临。