疫情下的春天，技术与生态的练兵场

2020-05-07 14:12

空中课堂方面，主要通过线上方式开启2020年华为合作伙伴政策宣讲，针对政府、公共安全、教育、医疗、金融、交通、电力、大企业、互联网等九大行业场景，推出IT、数通、视讯、安防、网络能源，华为云产品与解决方案等几大解决方案。

截止目前已开展上百场宣讲，累计覆盖两万多人次；同时，通过“以考促学”的方式，提升伙伴们的学习成效，并以每周“学霸榜”的形式鼓励伙伴参与其中。

专题赋能方面，针对北明、东华、时代凌宇、先进数通等核心伙伴的2020年战略发展方向，结合华为的ICT技术能力，面向合作伙伴全公司或部分业务部门，匹配对应需求，进行定制化赋能。目前已进行40＋场专题赋能与交流，覆盖人次3000＋人。

这两项动作，可以看出华为北京区域一方面根据客户所属的领域，细化并拓展其行业解决方案，与合作伙伴之间加深了解、相互促进；一方面根据核心客户的具体痛点和需求，专题式定向解决，与合作伙伴进行业务交流。

不论是从华为公司层面，还是引申到华为北京区域的动作来看，疫情之下与合作伙伴之间的联动、赋能都在正常运转推进，甚至服务更加细化以及“抱团取暖”。

华为北京区域一直非常重视生态建设，与合作伙伴相互成就。“华为守规矩、讲规矩、重承诺”，曾有北京区域的合作伙伴这样评价华为。

你可以把华为北京区域想象成是北京区域生态系统的建构者，在这个生态之中，华为有着清晰的定位和边界，让每一位伙伴都有自己的生存、发展空间，发挥自身的价值，共同构筑繁荣生态。

北京地区的ICT生态其实在华为政企业务所构建和倡导中国整体大生态中起到龙头作用，龙头强则整体强。北京地区的示范作用也会带动全国生态的建设。

尤其是在当下“新基建”的潮流下，北京为代表的经济发达地区往往需要借助这个浪潮构建样板。华为北京区域和生态合作伙伴之间无论是抗疫还是新基建表现，几乎都直接会影响到未来国内数字化浪潮的走势。

疫情下的春天，技术与生态的练兵场

一滴水怎样才能永不干枯，那就是融入浩瀚的大海，社会发展到今天，没有哪个人或者哪项事业的成功是一个人单打独斗的结果，企业要融入生态圈并扮演好自己的角色，让生态圈转起来，让企业活起来。

商业经济最后的竞争，更多是生态系统的竞争。

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