游戏产业格局再分化 

数字化、云战略是未来覆盖各个行业的主旋律，对现如今的游戏产业发展也具有极大的价值。云游戏给游戏产业注入了新的强大基因，硬件不再成为限制游戏玩家和公司的短板，主机、PC和手机将有可能“三端合一”，这种新基因会给产业带来根本性的变化，玩家的体验、游戏模式和付费模式都面临着巨变。 智能手机刚刚崛起之时，人们很难想象到如今手游百花齐放、品类繁多的局面。游戏计算平台和模式上的进步将会极大扩展游戏的创新边界，新的交互方式和游戏类型将在接下来的几年陆续出现，用户的抢夺将比任何时候都要激烈。

从游戏发行这一重要环节来说，目前游戏分发方式大多是基于应用商店，比如：iOS端的 AppStore，安卓端的Googleplay，主机端的PlayStation、XBOX等平台。在云和5G 方面，游戏分发的战场将会迁向云端，不具备云能力的游戏平台将会被率先淘汰，或者转化为纯粹的内容提供者，失去部分话语权。

从产业生态的角度来说，云游戏重新构建了产业生态，参与这个生态的主体角色包括传统主机游戏设备商、云计算厂商、游戏研发与发行商、游戏订阅平台方以及电信运营商。与传统模式不同，云服务的厂商拿到了话语权。

在传统游戏模式中，主机／手机游戏产生的收入主要由硬件商、研发商、发行商三方分享，PC游戏则主要由平台商、研发商、发行商三方共享。而云游戏将引发利益重新分配，具体来看，可以概括为三个变化： 最直接的变化是硬件商话语权将变弱。传统游戏主机的拥有成本较为高昂，2019年的一台PS的游戏主机价格约为400美元，玩家还需要单独为购买游戏付费。主机游戏市场上，索尼（PS系列）、任天堂 （Switch）、微软（Xbox系列）三足鼎立，在主机平台领域罕有挑战。但随着云游戏时代的到来，玩家对昂贵的主机硬件的需求将可能被削减，硬件商将不再拥有主导权。

二是云服务厂商话语权变强。谷歌、亚马逊等云技术头部企业均已入局云游戏市场，传统主机三巨头不得不面临“踢馆”，行业地位动荡。而对于加入竞争的云技术企业而言，由于手握底层技术，未来3－5年可能会夺得强势话语权。

来源：公开资料 

三是内容研发商话语权持续分化。伴随新平台的出现，用户将出现大幅分流现象，此时独占内容将成为前期绑定用户的重要手段。优质的头部研发商议价权将抬升，而平台为了平衡成本，势必将挤压普通产品分成比例，最终造成研发商话语权持续分化。

对于产业中涉及的主体，发行商、游戏平台、游戏开发者和玩家都面临着升级或者变革，形成新的商业模式。从传统的单个游戏／付费走向平台订阅付费。这种模式下，云游戏市场中的各方利益主体面临变革。

道理十分易懂，对于发行商来说，游戏发行方式更加多元。由于云游戏即点即玩的特性，游戏的分发方式将不仅仅局限在Google Play，App Store这类游戏商店中，游戏入口可以放置在多种应用里，比如社交平台、短视频和直播等内容平台之上，还可以与广告做多元结合。

这样一来字节跳动自5月起在游戏领域的动作频频是不是就可以再仔细品品？先是独家代理的姚记科技《小美斗地主》的竖版，接着凯撒文化在6月12日宣布与朝夕光年（字节跳动子公司）签署《战略合作协议》，中手游的《SNK》及《航海王》，赛为智能也表示有字节跳动独代及推广，与字节跳动代理合作基本确认，后续应该还有更多的故事发生，我们可以抱有期待。

第二，对传统游戏平台来说，内容竞争和流量竞争更为加剧。发行方式的多样化导致流量分化，这将会极大影响传统游戏平台的生存。对于新平台而言，云游戏给打击游戏黑产、清除游戏外挂、增强大数据统计和分析等方面提供了许多便利。游戏新老平台之战的核心在于内容，谁能优先满足用户对游戏“内容＋体验”的双重要求，就更有可能主导市场，高品质的游戏研发者将成为各平台竞争的核心。

第三，对于游戏开发者来说，成本下降且效率提升。开发者们只需要准备统一的游戏版本，省去不同平台和端适配的麻烦，还可以使用云游戏平台提供的在线开发工具箱，利用云服务器的强大算力提升制作速度，由此降低的游戏开发成本。另一方面，可以提升游戏的运营效率，新的游戏版本可以直接在云平台上统一部署并且不需要用户手动更新，可以做到静默迭代，降低了后期运营成本。另外，新的交互方式带来更多的创新空间，可以进行更多的内容和游戏形态的探索。

第四，对于消费用户来说，可以通过云游戏平台接触更多游戏品类，提升游戏体验，丰富社交方式，还减少了高昂的终端硬件开支，是一个具有性价比的解决方案。 在这场市场争夺战中，各家的打法尤其令人关注。 全球互联网的两大头部企业，微软和谷歌都试图争夺云游戏主导地位，水火之争类似国内腾讯与阿里之间。双方同时掌控云计算服务、渠道和内容优势，实力雄厚。微软在游戏内容开发及主机产品上占据优势，云市场也领先谷歌，但谷歌坐拥Chrome和YouTube两大流量入口，用户基础庞大，双方实力对比难分上下。

同是以云服务为依托的阿里巴巴和亚马逊在云游戏的战略上略有不同。阿里巴巴希望通过云游戏平台、云服务、云解决方案的全链路构建生态闭环；而亚马逊则更倾向于为云游戏提供在线托管，做优质的云服务商。

在游戏内容上占据优势的腾讯、索尼、EA和Valve在云游戏布局方向上也各不相同。腾讯通过云游戏平台和云游戏解决方案双重路径来打造全周期的云游戏行业解决方案，巩固中国游戏市场的龙头地位；索尼的云游戏平台开发和云游戏主机研究更多的是居安思危，以辅助游戏硬件的推广；EA布局广泛，涉及人工智能、云计算、分布式计算、游戏引擎等各个方面，希望建立一个完整的游戏生态；Valve则希望在全新的云游戏社区中获取游戏内容开发创意方案，更好地为游戏内容服务。